Итоги недели от портала «Про бизнес»

Рейдерские захваты, вымогательства и кражи на рабочем месте давно кажутся пережитком 90-х, но опыт Дмитрия Остаповича, владельца группы компаний «Агентство безопасности бизнеса», доказывает обратное. За 9 лет в индустрии Дмитрий видел многое, но зачастую корень всех проблем в бизнесе один — либо не выстроены процессы, либо не подготовлен персонал. «Про бизнес» встретился с предпринимателем, чтобы узнать, как избежать типичных ошибок , зачем люди приходят к частным детективамПродолжить чтение

Итоги недели от портала «Про бизнес»

Вы оказывались в ситуации, когда на встрече с партнерами или клиентами чувствовали себя провинившимся ребенком? Или, может, сталкивались с подавлением, обесцениванием и принуждением принять невыгодные условия? Значит вы проходили через так называемые жесткие переговоры. Хотя на самом деле эта «жесткость» — всего лишь ширма для получения от вас нужных действий и условий. Люди пробуют друг друга «на прогиб», чтобы прощупать границы податливости собеседника и получить бо´льшую выгоду в переговорах.Продолжить чтение

5 книг о том, как стать настоящим лидером

Сергей Каледин, автор книги «Управление рисками» , взял на себя задачу создать емкое пособие для руководителей, которое поможет им не столько избежать кризисов, ведь это практически невозможно, сколько полноценно подготовиться к ним. Автор раскладывает по полочкам, какие трудности могут вас ждать на пути к успеху. Причем он старается учесть, как самые распространенные причины неудач, например, неправильное распределение финансов, так и более тонкие материи: внутриколлективныеПродолжить чтение

Подборка книг для личностного роста предпринимателя, бизнесмена или руководителя

Первая книга в нашей подборке будет наиболее интересна для тех, кто хочет развиваться в сфере e-commerce, но это не значит, что для владельцев других бизнесов она будет бесполезна. Алексей Рязанцев предлагает набор очень действенных методов и инструментов аналитики и диагностики вашего бизнеса. Они позволят быстро и эффективно выделить сильные и слабые точки в четырех основных направлениях: продажи, маркетинг и реклама, бизнес-процессы, управление персоналом. После анализаПродолжить чтение